清水ゼミでは将来の就職先として旅行会社を目指している学生が少ながらずいるが、行政の観光政策も含め、旅行業の現状や今後の可能性に関して、授業で多少の知識は身につけているものの、現場（旅行会社を利用した経験等）を知る学生は多くない。21世紀に入り、われわれを取り巻く社会にネットが浸透していく中、旅行会社のあり方は大きく変化している。80年代以降旅行会社は黄金期を享受していたが、今経営の壁にぶつかり、必死で生きる道を探り、その存在感をアピールすべく尽力している。
　ゼミ活動ではこの現状を把握し、旅行業の将来について考察を行なう。具体的には、旅行会社との共同研究を行う。支店長と何度か話し合いをし、店舗調査を行い、またスタッフから現状の問題について話を聞き、店舗が抱える問題の解決を目標とする。サービススキル、顧客の満足度、商品展開、企画イベント、社員教育、店舗環境など様々なテーマが考えられるが、学生は自らで研究課題を探し出し、その課題の解決に向かって学生の目線から提案を行なう。３チームに分けて研究を行うが、研究過程で各チームが数度の旅行会社とのミーティングを行い、最終的には旅行会社への提案を行い、評価をいただく。加えて研究成果を観光関連の学会の学生大会で発表することにより、この問題をより深く理解することができるようになり、将来の旅行会社への就職にもつながる。企業との共同研究により、社会人基礎力を養うことを最大の目的とする。

３チームに分けて研究を行う。
①　各企業の研究を行なう。旅行業関連の文献、トラベルジャーナル、トラベルニュースの記事など先行研究を行う。
②　各旅行会社での支店長、役職者とのミーティングを行う。（約４〜６回）
③　各旅行会社の店頭調査（現地調査、定点観測等）、ヒアリング調査を行う。
④　各旅行会社（支店長）への中間報告をＰＰＴにまとめ行う。中間報告の評価をいただく。
⑤　タイでの発表会（現地ＪＴＢ，ＨＩＳなどの企業）へのプレゼンテーションを行う。
⑥　中間報告、タイでの発表会で指摘されたことを再度確認し、完成へ向けて現地聞き取り調査、定点観察、データの分析を行なう。
⑦　研究のまとめを、日本観光研究学会、ＮＰＯ観光力推進ネットワークの学生研究発表会にて研究発表を行う。
⑧　共同研究の集大成として、最後に各旅行会社への課題解決の提案を行い、評価をしていただく。
⑧　１年間に数回、大学ＨＰへ研究成果報告の記事を上げる。

阿部 壮馬、池谷 悠、井上 茜、岩間 愛、上江洲 清輝、新城 朱里、西澤 明広、林 莉緒、藤原 醇、峯松 健、稲垣 万夢、北 拓真、清水 敦弘、高橋 香菜子、松宮 勲旺、奥 翔一郎、加藤 千晶、飯田 有、川内 志織、佐竹 奈緒子、塩山 恵理菜、津嘉山 理沙、長野 諒大、藤岡 怜那、藤田 理沙、中島 麻衣、三木 智弘、森木 麻衣、安田 瞳、安村 莉緒、米原 佑、HUANG PAO-HAN

　団体旅行という普段はあまり関わることのないものなので分からないことが多くあったかとは思います。以前はあやふやだった内容が、どこに需要があるのかまたアプローチできていないのかをしっかいと分析できており、またターゲットを絞って何がやりたいのか明確になっていたので大きな成長を感じました。ここまで分析は多くの企業様や団体様にお電話をかけてのヒアリングをした努力の結果が出たものだと思います。まだまだ集めあければいけない情報は多くあるかと思いますが、大変なことに取り組む姿勢を忘れずに最後までやり遂げて満足のいく発表が出来るのを楽しみにしています。

本年度キャリアゼミ活動の目的を達成するため、以下の計画を実行する。
① ４月　各旅行会社訪問、支店長・スタッフとのミーティング。　文献調査とその分析。
② ５月　各グループでテーマ設定、文献調査とその分析、現地調査を開始。
③　６月〜８月　現地調査、支店長とのミーティング、研究を進め、中間報告、評価をいただく。
④　９月　タイバンコクにて現地観光産業企業との研究発表会にて研究の中間発表と、評価をいただく。　成果の記事作成。
⑤ ９月〜１１月　中間報告の評価に基づき、現地調査とその分析を進める。
⑥ 12月　日本観光研究学会全国大会（江戸川大学）での学生ポスターセッション発表。成果の記事作成。
⑦ １月　キャリアゼミ発表へ向けての最終準備。
⑧ 2月　キャリアゼミ発表。
⑨ ２月　ＮＰＯ観光力推進ネットワークの学生研究発表会にて研究発表。
⑩ ３月　各旅行会社と研究成果を行い、最終的な評価をいただく。