私たちはソックス市場の現状を知るために、梅田、心斎橋、なんば、天王寺のソックスを販売する店舗の調査を４チームに別れておこないました。そこで分かったことは、ナイキやアディダスなどの大手企業でなく、スケートボードメーカーなど中小企業でありながら特化型のスポーツブランドが、アスレジャーとして積極的に個性豊かにファッション化したソックスを開発して、若者を中心に人気があることでした。また、チーム毎に興味を抱いたソックスをサンプリングし、そのソックスについてバズセッションでさまざまな意見を出し合って、商品特性や改良点などの分析をしました。そしてコーマ様への提案をまとめる段階では、先生やコーマの商品企画の担当の方、ナイキやタカハシスポーツの店長をはじめ、多くの方から意見をいただきました。そして、徐々に具体的なアイデアをゼミで出し合い、２月に３つの提案が出来上がりました。最終的にコーマ吉村社長様にプレゼン提案をおこない、社長から具体的な意見や指摘をいただきました。そして、最後の総括で吉村社長様から、「提案内容が具体的で素晴らしい。今日は私も大変勉強になりました」と言葉をいただいた時は、さすがに感激しました。今後は、このキャリアゼミでの貴重な経験や学びを活かし、残りの学生生活や就活に向かって、頑張っていきたいと思います。

　本キァリアゼミは、連携先企業コーマ様の高機能スポーツソックスを「アスレジャー」ファッションという新たな観点からソックス市場の分析とフィールドワークをおこない、コーマ様と議論しながらマスターコンセプトを構築し、新商品開発をおこなうことを目的としました。「アスレジャー」とは、アスレチック（運動）とレジャー（余暇）を組み合わせた造語で米国西海岸を中心に広がりをみせてきました。その要因は消費者のライフスタイルが、衣食住すべてのものに日常的で肩の凝らないリラックスした価値観といえる、カジュアル化が進展していることがあります。ルイ・ヴィトンやグッチといったラグジュアリーブランドから、ナイキやアンブロといったスポーツメーカーも挙って「アスレジャー」コレクションを次々と発表しており、スポーツ分野も今やファッションのひとつとして認知されていることが分かります。
　主な活動は、ソックス業界の市場分析による現状把握と課題の発見、その課題解決による提案というプロセスで進めました。学生には「誰に、何を、どのような価値を提供するのか」を常に考え、マーケティングの基本を押さえながら、提案をまとめ上げることを指導しました。限られた期間内にコーマ様へ完成度の高い提案をおこなうためには、作業の効率化と集中、コミュニケーション、役割分担の責任感と遂行力などのパフォーマンスが不可欠となります。ゼミ生は、４つに分けたチーム単位で常に行動し、大阪市内の主要商圏でのマーケティング調査・サンプリングを実施しました。そして、ゼミ時間外でも徹底的に議論し、商品開発のコンセプトを明らかにしながら、最終的に3つの提案にまとめ上げることが出来ました。最後のコーマ様へのプレゼンによる提案では、周到な準備をおこなった結果、コーマ社吉村社長様から高い評価をいただきました。ゼミ生たちは、難解な課題という高い壁に真摯に向き合い、助け合いながら壁を乗り越えたことは、かけがえのない経験価値を得たと考えます。最後に、コーマ株式会社吉村社長様をはじめ多くの企業様の方々に、ご協力いただきましたことに衷心から感謝申し上げます。