(注1) 大阪中小企業顕彰事業実行委員会：
大阪府、大阪府商工会議所連合会、大阪府商工会連合会、公益財団法人大阪産業振興機構、地方独立行政法人大阪府立産業技術総合研究所で構成

当日訪問した私たちを、朝早くにも関わらず城岡社長は暖かく迎えて下さいました。冒頭今年度入学の本学OB(西村知晃さん、2014年3月卒、流通学部)をご紹介いただきました。西村さんに「太陽パーツ(株)さんへの就職を決めた『決め手』は何だったのですか?」と尋ねると「製造と販売(商社)機能の両方を持っていることが大変魅力的だった」と回答いただきました。確かに中小企業の中には製造するだけで販売は外部に委託するというケースも多い中、開発・製造・営業提案まで一貫して担当されていることは、顧客要望を直接開発部門や製造部門にフィードバックできるという点で大きな強みになります。また、城岡社長からは「彼を見て阪南大学への評価が上がった」というようなお言葉もいただきました。本学OBがこのような形で活躍されているのを見ると、私たちも非常に心強く感じ、また身の引き締まる思いがしました。
　また、太陽パーツ(株)さんは「大失敗賞」の創設で有名な企業でもあります。「大失敗賞」とは、大きな失敗をした社員に対して社長から賞状と報奨金が与えられるという制度です。これは城岡社長の若き日が失敗の連続であったこと、その経験から、社員には何か新しいことに挑戦した上で失敗した場合は、その経験を踏まえて更に新しいことにチャレンジしてほしい、という城岡社長の思いがあります。
　大失敗賞のご紹介の後は、会社概要のご紹介がありました。売上の7割が金属、3割が樹脂やプラスチック等で構成されています。また部品の加工技術は切削、板金、プレス等多数ありますが、自社で全てを持っているわけではなく膨大なネットワークを利用してどんな加工も可能にしています。これこそが製造や開発を担当するメーカー機能以外の、「提案力を駆使する商社機能」です。それでも城岡社長は「部品産業に占める当社のシェアは微々たるもの。まだまだ無限大のマーケットがある」とおっしゃっていました。
その後は「日本の産業構造における中小企業の果たす役割」「企業のグローバル化」についてのお話がありました。大企業/中堅企業/中小企業/小企業がピラミッド型になっている、裾野の広い産業構造を持っていることは日本の大きな特色である、しかし経済のグローバル化による海外企業との競争、日系企業の海外事業展開(海外シフト)に伴い、日本の中小企業が生き残る道は、海外にはできない「多品種、少量、短納期」への対応である、というご説明がありました。
その後商品展示室で商品説明をいただきました。様々な加工技術を用いて製造された、いわゆる「部品」が多かったのですが、システムキッチンに組み込まれている昇降棚をメーカーと一緒に開発しているのが印象的でした。