複合機器メーカーご出身の外部講師（兵庫県立大学大学院）䓶木 正史様(いばらき経営研究所代表)を招聘し、デジタル機器の特に複合機や自動車の近年のデジタル手法による製造工程や生産管理方法について講義をいただきました。現在、デジタル複合機の世界シェアは複数の日本企業で80%を占める状態になっています。
多くのエレクトロニクス製品やデジタル技術で日本企業の苦戦が見える状況の中で、なぜデジタル複合機は競争優位を得ているのかということに受講生の関心が集まりました。

複合機や自動車製品は、部品どうしの組み合わせが複雑で生産数が数百万～数千万台と大規模であることが特徴で幾つかの機能が複数の部品どうしの相互依存関係が上手に成立する「すり合わせ要素」が不可欠です。複合機や自動車が製品づくり手法として「共通している点/共通してない点」ことは何か、その理由と「すり合わせ・インテグラル」と表現する意味と共に、蓄積されているノウハウが今後どのように変わっていくのか、予想されるものづくり手法の変化についても学習できる貴重な時間となりました。