経営情報の山内ゼミ（2回生ゼミ）は、キャリアゼミのプログラムとしてユニバーサル・スタジオ・ジャパン（以下 USJ）でのフィールドスタディを2018年12月19日（水）に実施しました。
　フィールドスタディに行くまでに、ゼミでは事前学習としてインターネットや自らの経験などから得た情報をもとに、現在のUSJについて分析しました。
　2001年にオープンしたUSJは、開園当初は1,000万人を超える入場数であったものが、その後700?800万人に減少しました。その後2011年から入場者数は回復し、2017年は1,400万人を超え、年間入場者数は世界第4位にまでなりました。
　このような飛躍的な成長を遂げるUSJですが、その原動力は何なのでしょうか？また、何がお客様を魅了しているのでしょうか？そうしたことを現地に行って調査し、明らかにしたいと考えています。

　私のフィールドスタディのテーマは、「ユニバーサルワンダーランドの特徴」についてです。USJは、もともとユニバーサル映画に基づいたテーマパークなので、その対象が若い男女となっていましたが、2012年3月に子供を対象にしたユニバーサルワンダーランドをオープンしました。
　ユニバーサルワンダーランドでは、子供が対象となっていることから、身長制限のないアトラクションが2つ、それ以外にも子供がこけても怪我をしないように柔らかい素材の道路や、カラフルでポップな色使いのセットが数多く設置してあります。